为全面贯彻落实公司管理提升年发展战略，确保全年目标任务高质量达成，8月1日，济宁经发组织召开2025年度上半年经济运行分析会，全面总结回顾公司上半年经营工作情况，研判形势、深挖问题、对标找差，锚定全年高质量发展目标对下半年工作进行再安排、再动员。公司党委副书记、总经理丁磊主持会议并讲话，党委副书记、工会主席汪宗猛，党委委员、纪委书记王冰，副总经理张明坤、李强，公司各部室负责人、各权属企业领导班子出席会议。

会上，各权属企业围绕2025年上半年经营效益指标完成情况、重点工作推进情况、存在的问题及下一步工作举措等核心议题，全面汇报上半年发展成效，并与权属企业签订年度经营目标责任书；公司相关部室就上半年工作进行了总结汇报。最后，公司有关领导分别进行点评，并结合权属企业上半年经济运行状况，深入剖析业务推进中面临的困难和问题，就下半年工作进行安排部署。

会议指出，公司上半年主要经济运营指标稳中有升，呈现整体向好的态势，财务状况运行平稳，市场经营多维突破，资产管控保障护航，实现了资产规模、市场开拓、产业优化布局等多方面的平稳发展，但营收、利润等经营指标较国资委下达的任务目标仍有一定差距。通过各权属企业晒成绩、摆问题、谈举措，公司上下进一步理清了发展思路，为下半年工作找准发力点统一思想、凝聚共识、形成合力。

会议要求，针对下半年工作，公司一是要强化资金管控与创收，严控成本支出，持续抓实质量管理。二是要加强预算审计监督，以专项审计提升考核效能，通过优化负债结构，实现资产负债率有效压降。三是要加强销售团体建设，提升业务技能，通过不断完善激励机制进一步激发营销积极性。四是要深耕重点市场，通过实施双基地战略，不断开拓县域与济宁市场，拓展外埠客户。五是要加速合作项目落地，优化公司产业结构布局。六是要推进现代化管理，落实管理提升年专项提升目标任务，深化国企改革，推进重点工作高标准实施。

济宁经发将以此次会议为契机，紧盯目标、聚力奋进，以实干实绩推动公司高质量发展再上新台阶，为济宁市“一个万亿，五个倍增”的目标作出应有的贡献。